十年芳華,逐夢前行。十年前改制成立,歷經篳路藍縷,十年后風華正茂,開啟輝煌征程。歷經十年蛻變、十年發展,天津農商銀行體制機制日臻完善、公司治理健全有效、經營管理穩健前行、內控支撐高效有序,在完成由兩級法人向統一法人歷史性轉變的基礎上,不斷在探索中發展、在發展中壯大,綜合實力邁上新臺階,完成了由傳統農村金融機構向一般商業銀行的轉變。雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越,扎根新時代,天津農商銀行整束行裝再出發,不斷深化改革、開拓創新、強化服務、提質增效,在津沽大地書寫當代金融改革創新的新篇章。

農商行簡介

  天津農商銀行2010年6月正式改制掛牌成立,目前注冊資本83.65億元,是一家國有資本具有實際控制力的金融企業。截至2019年末,全行總資產3090億元,存款規模2125億元,貸款規模1532億元,資本充足率14.91%。主體長期信用等級為AAA,連續九年被評為天津市“最具社會責任企業”。

  目前,天津農商銀行下轄經營機構429家,包括1家營業部、2家分行、9家中心支行,網點數量居于同業前列;設立農村金融服務站1010家,金融便民點1031家,形成了多層次、立體化、全方位的金融服務網絡,成功實現對全市行政村的全面覆蓋。現有員工5800人,其中本科以上學歷員工占比75.7%。

  近年來,全行上下以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅決貫徹落實市委市政府決策部署,堅持高質量發展不動搖,扎實實踐新發展理念,聚焦服務實體經濟、防控金融風險和深化金融改革三大攻堅任務,全面提升服務質效,深化改革創新,加快實施“轉型+創新”雙軌戰略,經濟效益和社會效益實現雙提升,努力為天津市經濟社會高質量發展做出應有貢獻。

改革發展提質增效

  成立以來,天津農商銀行始終秉承“立足社區、服務三農,支持中小企業發展”的戰略愿景,積極推進改革創新,探索科學發展之路,堅持用優質的服務回報客戶、用優良的業績回報股東、用優異的表現回報社會,各項經營指標實現了歷史性突破。近年來,天津農商銀行堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,牢固樹立和貫徹新發展理念,堅持穩健可持續高質量發展,經營質態持續向好。十年來,全行總資產由1243億元增加到3464億元,翻了近3番;各項存款余額由1045億元增加到2391億元,增長129%;貸款余額由621億元增加到1928億元,增長210%。十年來,全行盈利能力顯著增強,撥備前利潤由2010年下半年的11.51億元增加到2020年上半年的25.98億元,增長126%;每股凈資產由1元增值為3.58元。主體長期信用等級為AAA,連續五年成功入圍天津百強企業,連續九年被評為天津市“最具社會責任企業”。在英國《銀行家》雜志發布的“2020年全球銀行1000強”榜單,我行躋身第301位,較去年提升14位,較2011年入榜以來累計提升了188位,創歷史最佳排名記錄,品牌形象和社會影響力持續提升。

公司治理健全有效

  十年來,全行持續完善現代商業銀行公司治理模式,切實構建滿足穩健發展需要的治理體系。將堅持黨的領導與完善現代公司治理機制有效融合,堅持完善“黨委領導核心、董事會戰略決策、高管層授權經營、監事會依法監督”的現代商業銀行治理機制,主動將公司治理擴展到戰略、資本、財務、風險、內控、普惠金融、社會責任等全方位領域。依據公司章程,強化公司治理層面各專項工作,持續健全完善董事會、監事會專門委員會設置。完成企業混改,成功引入新的戰略投資者,充實了核心一級資本,為全行未來發展奠定了堅實的資本基礎。通過持續健全和完善,全行公司治理架構逐步優化、股東管理逐步規范化、股權管理持續強化、信息披露逐步制度化、常態化,全行公司治理能力和水平得到穩步提高。

服務實體謀求實效

  十年來,全行緊緊立足區域經濟發展,積極支持本市經濟轉型升級和高質量。積極承接疏解北京非首都功能的重點項目,主動響應京津冀區域的產業戰略互動和產業轉移對接,切實服務區域一體化進程。積極支持棚戶區改造項目,密切關注天津市國有企業混改進程,對優質混改國企積極提供授信支持,投入大量資金助力國企紓困和地方政務債務化解。引導信貸資源積極投向醫藥制造、高端設備制造等先進制造業和戰略新興產業。堅守金融服務實體經濟本質,全力服務民營和小微企業發展,持續推進“機構下沉、人員下沉、功能下沉、權限下沉”,不斷創新產品服務,簡化審批流程,為企業融資提供便捷。推出“稅e融”、“無還本續貸”等特色產品和業務,切實解決了企業續貸難、轉貸貴問題。推進“百行進萬企”活動,不斷提升新增客戶數量。進一步簡化審批流程,及時調整和精簡授信材料,持續壓縮小微貸款信貸審批時間,有序緩解小微企業融資難問題。特別是,疫情發生以來,全行上下以高度的政治責任感,從嚴從實落實中央支農支小決策部署,上下聯動抓好信貸投放,滿足小微企業需求。

普惠金融務求成效

  十年來,全行始終堅持“服務三農和中小企業”的經營定位,持續打造“惠及民生”的普惠金融服務體系。認真貫徹落實“回歸本源、回歸本地、回歸主業、支農支小”的總體要求,積極支持天津市新農村建設,通過研發新產品、提高農村金融服務水平、優化服務渠道等舉措,在提高服務品質、授信政策支持等方面積極開展工作,切實滿足“三農”信貸需求。始終將優化農村支付環境和信用環境作為己任,持續打造金融服務“全覆蓋”工程,形成了以429家營業網點為主體,1010家農村金融服務站、1031家金融服務便民點為補充的,多層次、立體化、全方位的金融服務網絡,切實打通金融服務“最后一公里”。在此基礎上,全行著力加大網上銀行、手機銀行等渠道在農村地區的推廣力度,重點推廣轉賬、生活繳費、支付、投資理財等網上操作,綁定支付寶、微信支付、財付通、百度錢包等第三方支付平臺,滿足廣大農戶日常網上結算和消費、繳費需求,實現城鄉無差別的普惠金融服務目標。

內控保障著眼長效

  十年來,全行著眼滿足長遠發展需求,不斷加大資金投入,搭建起全面覆蓋的風險管控和支持保障體系。順應數字化、網絡化、智能化趨勢,完成新一代核心系統建設并實現順利切換;深化數據治理應用,積極推動智能化網點和遠程銀行建設,布局智慧輕型服務網絡。實現票據集中、后督集中、授權集中、參數集中、核算集中、反洗錢集中、對公賬戶集中和前后臺分離。建設并啟用了大后臺集約化生產運營中心,處于同業領先水平,服務便捷化、智能化水平進一步提升。堅持從嚴治行,認真貫徹宏觀調控政策、產業政策和監管要求,確立全面風險管理體系框架,強化“制度、流程、系統”的“三位一體”建設,實現了對關鍵風險環節的系統“硬控制”,風險管理水平大幅提升。穩步實施分層授權,突出堅持“從嚴治貸”,優化授信審批模式,嚴把授信準入關和貸后管理關,信貸資產質量持續保持優良水平。通過扎實工作,經營管理逐步趨于審慎合規,合規文化和意識逐步深入人心,全行風險管控向前邁出了堅實一步。

隊伍建設關注后效

  成立以來,全行始終保持良好的開放性,持續營造寬容和諧、奮發進取的環境,努力調動各級員工的積極性和創造性,融合吸收各類優秀人才,多方位提升支撐長遠發展的內生動力。近年來,持續加大大學生招聘和高層人才引進力度,累計引進專業人員900人,招錄博士、碩士300余人,全行第一學歷為大學本科以上員工2891人,全行本科以上學歷員工占比達到近80%,員工年齡結構、知識結構得到明顯優化。堅持開展針對不同層級干部員工的培訓項目,區分業務條線大力培養綜合化及專業化人才。建設線上線下學習平臺,幫助員工不斷提升自我,拓展職業發展空間。2019年以來,全行按照“崗位契約化、勞動合同法律化、行員等級彈性化”的總體思路,堅持市場化、法制化導向,持續推進三項制度改革進程,著力構建“人員能進能出、崗位能上能下、薪酬能高能低”的“三能”機制,切實增強基層員工的獲得感,打破大鍋飯和“干不干”一個樣的現象。全行堅持組織和引導各經營單位開展多種形式的群眾性文化活動,有力推動企業文化建設,有效地凝聚了人心、鼓舞了士氣,為實現美麗“農商夢”注入新的精神動力。

回饋社會強調責效

  全行始終堅持“扎根一方熱土、服務一方經濟、造福一方百姓”的理念,在加快自身發展的同時,始終堅持回報社會。近年來,先后在本市農村地區捐建5所希望小學,“興農助教”基金累計資助天津市高校貧困大學生和涉農區優秀高考生6000余人,“敬老助聽”活動累計向市老年基金會捐助資金100萬元為老人購買助聽設備。 新冠肺炎疫情爆發以來,將自有金融培訓學院作為我市疫情防控重點區域寶坻區隔離場所,將北辰閑置網點提供給當地醫院,主動支持地方疫情防控。通過天津市紅十字會捐款1800萬元,全行2500多名黨員通過各種渠道累計捐款51萬余元。啟動“白金天使”行動,為醫務工作者免費辦理白金信用卡、提供增值服務,用實際行動為疫情防控貢獻力量。鼓勵廣大干部員工積極參與社會志愿活動,關注弱勢群體,培育和踐行社會主義核心價值觀。積極探索綠色信貸理念,加大綠色信貸業務的識別、監測和管理,引導信貸資源向綠色環保傾斜,持續壓降落后產能,為留住綠色青山盡綿薄之力。憑借在社會責任方面的突出貢獻,天津農商銀行連續九年獲得“榜樣天津—最具社會責任企業獎”榮譽稱號。

  拾級而上,一路同行。站在新時代,面對經濟金融新常態,天津農商銀行將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹落實市委市政府決策部署,圍繞轉變思想、轉變理念、轉變方式、轉變方法,著力推動改革發展道路創新、經營管理模式創新、內部體制機制創新,以“擔當作為、務實高效”的工作作風保障全行穩健可持續發展,努力為服務天津高質量發展做出新的更大的貢獻。

山东群英会中奖规则